Videoen her givet en kort introduktion til konceptet, og længere nede findes endnu en video der i flere detaljer gennemgår processen i forløbet.

Det har været inspirerende og givtigt at være med på rejsen med Mastermind. Et længere forløb som dette giver mulighed for reflektion og åbner muligheden for at arbejde målrettet med ledelse og arbejdsglæde. Samtidig et glimrende fristed til sparring og feedback.

– Klaus Rønslev

CEO, BASE Erhverv A/S

Få mere succes som leder. Form kulturen, øg arbejdsglæden og skab bedre resultater

Mastermind for ledere

8 ledere, én erfaren facilitator, masser af inspiration, gensidig sparring og konkrete initiativer til at skabe resultater.

Din egen dagligdag er din case i dette ti måneder lange forløb.

8 deltagere i hver gruppe, øst og vest for Storebælt.

Opdatering, maj 2020: Næste hold kører efterår 2020, med fokus på at komme styrket ud af det det tumult-agtige forår. Tag kontakt hvis du vil høre mere inden tilmelding åbner for offentligheden.

Pris kun kr. 25.000,- ex. moms pr. deltager.
NY BONUS: Som deltager i 2020 får du 3 måneders fri adgang til GoLearns 12 online lederkurser, herunder Jons kursus “Skab motivation og arbejdsglæde i dit team”, kurser i den svære samtale, i konflikthåndtering, i skiftet fra medarbejder til leder og meget mere.
NY BONUS: Alle deltagere har som noget nyt fra grupperne i 2020 online adgang til en serie lektioner fra Jon Kjær Nielsen, i emner som motivation for ledere, modstand mod forandringer og håndtering af brok. Derudover har Jon samlet de bedste forelæsninger fra internettet, de vigtigste bøger og de bedste cases fra gode arbejdspladser, for at hjælpe dig videre.

Spørgsmål? Tilmelding?

Ring +45 24 82 46 69 eller skriv til [email protected] nu.

Jon.dk’s Mastermind for ledere er “erfagruppen for viderekommende” hvor du får inspiration og konkret hjælp til at få succes som leder.

Gruppen er for chefer, afdelings- og teamledere, ejerledere samt HR-ansvarlige, alle med beslutningskompetence til at gøre noget ved problemerne. I denne Mastermind netværker vi ikke bare, men vi hjælper hinanden med konkret at lykkes som chefer, forme bedre arbejdspladser og nå resultaterne.

Gruppen er for dig der ønsker højere trivsel hos dine folk og bedre resultater på arbejdspladsen. Den er for dig der ønsker at fremelske kulturbærere, eller dig der har et behov for at bekæmpe modarbejdere. Den er for dig der vil ændre en brokkekultur, og dig der ønsker at få mere anerkendelse ind i hverdagen. Den er for alle jer der slås med store forandringer og følgende usikkerhed og tilbageholdenhed hos medarbejderne. Den er for dig der ønsker engagement i stedet for passivitet.

Vigtigst, så er gruppen for jer der ønsker at tage handling for at gøre noget ved tingene.

Mastermind for ledere er et fortroligt forum, og stedet hvor du kan lufte dine problemstillinger og få værdifulde erfaringer fra andre i samme situation.

Gruppen faciliteres af en af Danmarks førende eksperter i den gode arbejdsplads. Jon står igennem forløbet klar til at yde støtte og er også er klar til at besøge din arbejdsplads hvis du ønsker det.

Beskrivelsen fortsætter længere nede…

Kvalificeret input til din egen situation
Du beskriver din situation og får 6-10 andre par øjne på netop dine udfordringer!
Faglig inspiration
Hvert møde i Mastermind-forløbet indeholder korte oplæg omkring ledelse, forandringer, kultur m.m. og du får eksempler og cases fra andre arbejdspladser.
Redskaber til en bedre hverdag
Handlekraft, og masser af konkrete initiativer til at opnå en bedre hverdag. Du laver din egen køreplan for at forme arbejdspladsen.
Indlæg fra gæster
Flere møder byder på indlæg fra eksperter og ledere der har gjort en reel forskel.
Kvartalsvise samlinger
Efter tre, seks og ni måneder mødes gruppen igen til en hel dag hvor du igen er fokusperson, til opfølgning og sparring på nuværende problemstillinger. Det er her en Mastermind er meget mere end andre netværk!
Månedsvis opfølgning
Gruppen samles i konferencekald de måneder hvor vi ikke er fysisk samlet, og her deler vi fremskridt og særlige udfordringer hen imod målet.

Referencer

Første Mastermindgruppe løb af stablen fra foråret 2019. Ved opstarten var der tale om et nyt tiltag, lanceret på erfaringer fra opgaver hos 900 arbejdspladser. Formatet var nok nyt, men det blev bygget på erfaringer fra 900 foredrag og kurser samt 10 år med sparring og en række større projekter.

I boksene her på siden får du udtalelser fra fire af Mastermind-deltagerne fra Hold 1, og derudover har jeg bragt lidt ord fra andre der har fået sparring på deres ledelse samt glade kursuskunder. På siden med referencer kan du se endnu flere.

Da jeg valgte at deltage i Mastermind vidste jeg ikke helt hvad jeg gik ind til, men jeg synes det lød spændende og et andet koncept end jeg tidligere har set. Jeg valgte at springe ud i det og det har jeg bestemt ikke fortrudt.

Kombinationen af, at man er en lille gruppe og at forløbet er over en længere periode giver stor værdi. Det at man er en lille gruppe gør at man får en god indsigt i hinandens hverdag og der bliver også skabt en tillid der gør at der tales meget åbent. Idet det er en længere periode det strækker sig over, så får man tid til at skabe sig nye vaner, hvor der bliver fulgt op, idet de andre spørger til hvordan det er gået.

For mig har det betydet at jeg har været bedre til at holde fast i de ting jeg gerne ville ændre/udvikle, at jeg har sørget for at skabe tiden til det og prioritere tiden i en hverdag hvor der er rigeligt at se til.

Det har været meget inspirerende at få et indblik i de andres hverdag, både udfordringer og også hvordan de arbejder med ledelse, arbejdsglæde etc. Samtidig har det givet stor værdi at gruppen har stillet spørgsmål til min hverdag og min måde at arbejde på.

At have Jon som facilitator har været alletiders, Jon kommer med en energi og et positivt mindset som smitter. Han er god til at spørge ind til det der tidligere er blevet sagt og udfordrer også. Jon har kombineret det med indlæg fra eksterne også når vi har været samlet, og det har fungeret rigtig godt.

Jeg kan varmt anbefale at deltage i Mastermind, vi var første hold så jeg tænker at det kun kan blive endnu bedre næste gang.

– Susan Andersen

Sales & Coordination Manager, Alumeco A/S

Min udbytte fra Mastermind med Jon:

Sparring – gruppen var sammensat at en bred skare af ledere fra forskellige brancher, der ønskede at skabe en god arbejdsplads. Vi kom hver især med de udfordringer, vi havde i dagligdagen, og gruppen kunne så komme med egne erfaringer og løsningsforslag. Det har været meget givtigt for mig, og det var fedt at finde ud af, at jeg selv havde nogle erfaringer jeg kunne give videre. Jon var også altid klar med sin viden, erfaring og nyttige værktøjer, når nogle af de hårde knuder skulle løsnes.

Længerevarende forløb, mere forpligtende – for mig har det været rigtig godt, at det har været et forløb, der strakte sig over mange måneder. Derved kunne jeg arbejde med mine udfordringer og vende dem i gruppen ved næste møde. Hvad virkede, hvad virkede ikke og hvad er næste step. Det er ikke som andre kurser, hvor jeg har haft svært ved at bruge den nye viden, når hverdagen er vendt tilbage.

Spændende gæster – Jon formåede at trække på sit store netværk og det gjorde, at vi fik besøg af flere spændende gæster til nogle af møderne. Det gav ny viden og indsigt vi efterfølgende kunne bruge i gruppen.

Jeg kan klart anbefale at deltage i Jon’s Mastermind gruppe for ledere, deltagelsen har skubbet mit lederskab og min personlige udvikling i den rigtige retning!

– Lasse Hinsch

Team Lead, Ørsted

Mastermind for ledere, sparring, Nikolai Friis Jeg har valgt at være med i Mastermind fordi arbejdsglæde og mine medarbejderes trivsel er vigtig. Jeg ville gerne have arbejdsværktøjer, nyt input og noget sparring på hvad jeg gør godt og hvad jeg gør skidt som leder, noget som kunne give rigtig god værdi.

Jeg synes der har været god værdi i at mødes med de samme mennesker i et længere forløb. Der er historik i forløbet, og man kan følge op på ting der kom frem sidste gang. Man tager notater, holder fast i de interessante ideer, og så finder man nye vinkler ved at reflektere over hvordan andres tiltag har udviklet sig og er lykkes.

Mit udbytte har dels været, at jeg er blevet understøttet i de ting jeg allerede gør, og dels har jeg fået nyt input jeg kan arbejde videre med. Jeg har også fået bekræftet at det giver mening at arbejde målrettet med mine medarbejderes arbejdsglæde – og i øvrigt også min egen. Dertil, så har jeg fået nogle skabt nogle nye venskaber med andre ledere.

Hvis man arbejder med ledelse, så vil jeg vil anbefale deltagelse i en Mastermind gruppe. Man skal naturligvis have muligheden for, og retten til, at lave ændringer i hverdagen, så man kan flytte noget. Derfor er det relevant for både mellem- og topledere, da man har ansvaret for andres hverdag.

– Nikolai Løvbjerg Friis

Direktør, Billund Varmeværk

Fra kurser og foredrag

Videokurset (for ledere) var enkelt, konkret, meget produktivt og bidrog til en masse stof til eftertanke.

Jon formår at italesætte og beskrive ledelse, herunder arbejdsglæde, på en måde, der er simplificeret og altid i en kontekst. Mange fagbøger har en tendens til unødvendigt at sætte ledelse i et meget abstrakt lys, som ikke på samme vis giver potentielle eller nuværende ledere den samme mulighed for refleksion. Jeg vil anbefale alle, nye som erfarne ledere at se dette kursus.

Rasmus Hansen

– Deltager i lederkurset “Skab motivation og arbejdsglæde i dit team”, leveret online i samarbejde mellem GoLearn og Jon Kjær Nielsen

Tak for et super godt arrangement. Der var rigtig mange gode input og diskussioner, som vi vil tage med hjem og bruge. Og udover at det var en lærerig og inspirerende dag, var det også samtidig rigtig sjovt og hyggeligt og der var en fantastisk god stemning lige fra start.

Bettina Holm og Tina Sølberg

Sundhedsstyrelsen

Jon er super inspirerende og god til at sætte fokus på konkrete faktorer, som man selv har indflydelse på i sin arbejdssituation. Kurset ”Arbejdsglædeambassadøren” er krydret med en masse konkrete øvelser og refleksioner, så man får en masse med sig hjem, som man kan arbejde videre med.

Karen Würtz

Virksomhedskonsulent

Jeg synes, det var et rigtig godt kursus med mange gode værktøjer, lige til at implementere i virksomheden.

Hanne Alexander

Danmarks Tekniske Universitet – DTU

Sparring og ledelsesudvikling - Jons Mastermind

Ledelsessparring kommer jo i mange former, og jeg må indrømme at jeg har prøvet del efterhånden, uden måske helt at finde det helt rigtige. I virkeligheden er det måske ikke så overraskende da det jo som oftest er ret situationsbestemt. Men Ikke des mindre har jeg haft fornøjelsen af at sparre med Jon i både korte og længere forløb og tager mig selv i ofte at vende tilbage til samtaler og metoder som Jon har introduceret. Dette skyldes nok primært at de faktisk hænger fast, blandt mængden af andre optioner.

Jeg tror i virkeligheden at det måske er der Jon udskiller sig lidt fra resten. Enkelte og direkte værktøjer som er lette at kommuniker og skabe mening omkring. Et eksempel som står ret klar for mig var sparring omkring metoder og værktøjer til at anskue hvornår noget virkeligt er en møgregel man i bedste intention har implementeret under det ledelsesmæssig mantra om at “man skal jo være i kontrol” , men måske nu har mistet sit formål, er nedbrydende, demotiverende og ja som kun Jon kan sige det … “Det er jo en møgregel, hvorfor er det du ikke laver det om .. hvad stopper dig?” Jon er ekstremt dygtigt til at trække det ned i øjenhøjde, belyse det fra den rette mænge perspektiver og få sat gang i den meningsskabende refleksion.

Så er du på vej ud i junglen af muligheder og i virkeligheden søger den enkle og nærværende sparring, giver jeg gerne min anbefaling på Jon videre.

– Thomas Jørgensen

First Vice President – Development Director – Danske Bank

Praktiske detaljer om Mastermind-forløbet

Opstartsdøgn (aftenen før + dagsprogram)
Inden får du hjælp til formulering af problemstilling og mål for året.
Du arbejder med din egen dagligdag som case.
Faglig input ved hver samling. Case, tema og erfaringsudveksling.
Deltagerne skiftes til at være fokuspersoner i løbet af dagen, og alle deler af deres erfaringer så du kommer hjem med løsninger og handlinger planlagt.
Tilbud om personligt virksomhedsbesøg fra gruppens facilitator Jon Kjær Nielsen undervejs i forløbet.
Løbende telefonisk kontakt med Jon – din “hotline” og sparringspartner i projektet.
Gruppen er sammen hele 2020 og støtter hinanden.
Fysiske samling en dag hver tredie måned (marts, maj, august og november).
Konferencekald månedligt, når vi ikke samles.
Dokumentdeling så dine mål kan understøttes af de andre deltagere.
NY BONUS: Som deltager får du 3 måneders fri adgang til GoLearns 12 online lederkurser, herunder Jons kursus “Skab motivation og arbejdsglæde i dit team”, kurser i den svære samtale, i konflikthåndtering, i skiftet fra medarbejder til leder og meget mere.
NY BONUS: Alle deltagere har som noget nyt fra grupperne i 2020 online adgang til en serie lektioner fra Jon Kjær Nielsen, i emner som motivation for ledere, modstand mod forandringer og håndtering af brok. Derudover har Jon samlet de bedste forelæsninger fra internettet, de vigtigste bøger og de bedste cases fra gode arbejdspladser.

Kr. 25.000,- ex. moms pr. deltager.

Updatering: Næste hold er efterår 2020. Tag kontakt for at reservere plads eller høre nærmere: [email protected]

Den personlige pakke: Ønsker du en personlig sparringspartner i stedet, eller føler du ikke du åbne op for problemstillingerne i en gruppe, så er et 1-til-1 samarbejde med Jon også muligt (max 2 personer/årligt). Honoraret er kr. 62.000 ex moms, svarende til 1200,- pr. uge. Dette forløb kræver at du forpligter dig til at tale sammen ugentligt, for at følge op på mål og aftaler.

Sådan forløber året i gruppen

Derfor arbejde for motivation og arbejdsglæde

Når vi har høj arbejdsglæde er vi dokumenteret…

mere effektive
mere kreative
bedre til at lære
bedre at arbejde sammen med
bedre til at yde god service
mere sælgende
bedre chefer.

Vi har også lavere sygefravær, udviser mindre dårlig adfærd og bliver længere i jobbet! Et halvt århundredes viden og utallige cases bakker således op om den centrale pointe: Gode arbejdspladser klarer sig bedre.

Gruppens facilitator

Mit navn er Jon Kjær Nielsen, og jeg har i 15 år holdt foredrag og kurser om arbejdsglæde, forandringsparathed og ledelse, nu for over 40.000 mennesker. Derover har jeg fungeret som sparringspartner for ledere og ledergrupper, med fokus på hvordan de former virksomhedskulturen.

Mit speciale er praktisk anvendelse af den omfattende viden om arbejdsglæde, forandringer og arbejdspladskultur, og jeg tror på at langsigtede intentioner kun bliver til noget via konkret handling i hverdagen. Siden jeg i 2002 skrev kandidatafhandling om organisationsudvikling har har min største, profesionelle passion været at få virksomheder til at fungere bedre.

Jeg er meget opsat på at skabe resultater gennem bedre arbejdspladser, og ved siden af foredrag, kurser og rådgivning, så har jeg udgivet tre bøger om arbejdsglæde, senest 100 tips til arbejdsglæden ligesom jeg udgiver podcasten RevolutJon! (dansk) og HappyWays (eng.). Jeg har siden 2006 selv deltaget i en række Masterminds, og det er mit ønske at flere skal opleve den store værdi derved.

Den vigtige opstart

Det siges, at godt begyndt er halv fuldendt. Gruppens kickoff er således en afgørende begivenhed på din rejse mod en bedre arbejdsplads og succes som leder.

Vi mødes til fællesmiddag den første aften og lærer hinanden at kende. Den følgende dag er vi i arbejdstøjet hele dagen. Vi arbejder sammen på hinandens problemstillinger, og alle skiftes til at være fokusperson.

Inden du møder op har du forberedt dig på din egen case: Din hverdag, og de områder hvor du ønsker at skabe forbedringer. Alle skiftes til at modtage input og erfaringer fra de andre deltagere. Her gælder, at jo mere præcis udgangspunktet kan beskrives, jo mere kvalificeret input får du.

Ved afslutningen på gruppes kickoff har alle fået værdifuldt input til deres udfordringer, og på dette grundlag træffer du din egen beslutning om hvad du vil arbejde for at skabe fremover. Ved gruppens månedlige konferencekald samt kvartalsvise samlinger deler vi fremskridt og sparer på ny på problemstillingerne. Mål er at du bruger 2020 på at rykke dig!